«Битва за Россию»

За двадцать с лишним лет на российском юридическом рынке сложилось разделение практик между национальными и международными фирмами. Национальные компании контролируют 2/3 рынка корпоративного обслуживания крупного бизнеса, иностранные – треть, но как только сделка структурируется по зарубежному праву или речь идет о M&A – иностранцы вне конкуренции. Российские компании сильнее в разрешении споров и регулятивных вопросах, сделках по российскому праву. Для многих крупных российских фирм судебная и административная практика основной источник доходов. Юридической компании «Пепеляев Групп», основанной одним из ведущих налоговых юристов Сергеем Пепеляевым, 60% выручки приносит налоговая практика, в ней задействована половина юристов. На судебные споры приходится лишь 10% выручки, 30% – распределено между остальными практиками. Проекты следуют за развитием законодательства, например, по торговле, энергетике, фармотрасли. Самая рентабельная – антимонопольная практика, замечает Сергей Пепеляев: на рубль затрат – 2 рубля выручки, для сравнения в налоговой – 1 к 1,5. Он отмечает, что в частности благодаря антимонопольщикам выросло число клиентов от фармацевтических компаний. У каждой компании свой портфель клиентов. У «Пепеляев Групп» много российских и зарубежных клиентов, в частности в Турции, а по отраслям – производители потребительских товаров (30%), нефтегазовый сектор (25%), финансовый (12%) и телекоммуникационный (7%). (C. 17,19,20)

ВЕДОМОСТИ, № 108