VI Форум ПравоТех 2024: итоги

Форум ПравоТех – ежегодное деловое событие для диалога юристов о себе, профессии и будущем отрасли.

24 октября 2024 г. в фиджитал-пространстве Кибердом в Москве ключевые эксперты юридической сферы встретились, чтобы обсудить, как современные юристы взаимодействуют с инновациями, выстраивают работу с бизнес-заказчиками и ощущают себя в профессии.
В этом году организаторы предложили иной формат мероприятия – с фокусом на самого юриста и различные аспекты его профессиональной и личной жизни. Вместо привычных кейсов автоматизации от ведущих игроков рынка, спикеры обсудили вопросы, которые наиболее волнуют юриста каждый день.

Программа форума состояла из трех параллельных треков – «Человек и профессия», «Юрист и технологии», «Право и бизнес».

В треке «Человек и профессия» обсудили образование, карьеру и эмоциональную составляющую работы.
На сессии «Юридическое образование 2.0(24)» дискутировали о трансформации юридического образования и профессиональной переподготовке юристов, а также о новых технологических трендах и профессиях будущего.

В дискуссии приняли участие проректор по стратегическому и международному развитию Университета им. О.Е. Кутафина (МГЮА) Мария Мажорина, директор Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ Дмитрий Кузнецов, академический директор образовательной платформы Moscow Digital School Роман Янковский, программный директор Центра профессионального обучения Legal Academy Артем Рыжов.

Модератор сессии, директор по взаимодействию со стратегическими партнерами Правотех, Мария Гузанова, акцентировала внимание на необходимости трансформации юридической профессии, подчеркнув, что современные изменения внешнего мира требуют от юристов активного реагирования. Тезис модератора поддержала Мария Мажорина, отметив, что право – это надстройка над социумом, и если социум меняется, то право должно своевременно адаптироваться. По ее мнению, юристы должны занимать проактивную позицию, становясь архитекторами нового правопорядка, инноваторами и трендсеттерами, так как запрос бизнеса на юриста-партнера, понимающего финансовые KPI компаний, только усиливается.
Роман Янковский подчеркнул, что количество юристов на рынке будет расти, но востребованными останутся те, кто быстрее адаптируется к новым технологиям. Артем Рыжов продолжил мысль коллеги, отметив нехватку опытных кадров. Он подчеркнул, что сейчас компании тратят вдвое больше времени на поиск необходимых специалистов. Среди ключевых навыков юриста будущего спикер выделил «антихрупкость».
Дмитрий Кузнецов представил более пессимистичный прогноз: через 40 лет ожидается значительное сокращение числа юристов из-за внедрения ИИ. И студентам уже сейчас необходимо получать 2-3 профессии в рамках специалитета, чтобы иметь больше шансов на успех в карьере. Для этого образовательным учреждениям необходимо разрабатывать новые стандарты юридической профессии с участием практикующих экспертов и бизнеса.
Обсуждение на сессии подтвердило, что будущее юридического образования требует не только адаптации, но и активного сотрудничества бизнеса с учебными заведениями для создания профессионалов, готовых к вызовам времени.

В том же треке в рамках дискуссии «Карьера юриста нового времени» спикеры обсудили трансформацию профессии и подходов к работе, которые обусловлены скоростью изменений в юридической сфере и новыми ожиданиями бизнеса от сотрудников.

Спикерами дискуссии стали управляющий партнер юридической компании «Инноправо» Игорь Терещенко, управляющий партнер юридической компании ЭБР и сооснователь. Moscow Digital School Александр Журавлев, ведущий юрисконсульт ГУП «Московский метрополитен» Елизавета Горбунова, а также Директор по маркетингу адвокатского бюро Forward Legal Дарья Лопашенко.
Модерировал сессию Алексей Никифоров, основатель компании «Юридический менеджмент».

Замечено, что с увеличением скорости изменений как в обществе, так и в бизнесе, возникла необходимость в адаптации юридических команд к новым трендам. Сотрудники юридических департаментов и специалисты госорганов, включая представителей разных поколений, демонстрируют схожесть в ожиданиях от работы. Исследование, представленное Елизаветой Горбуновой, продемонстрировало, что и поколение Z (зумеры), и бумеры не планируют менять место работы в ближайшее время – по их мнению, работа инхаус-юристами способствует поддержанию work-life balance. Важными факторами для поддержания мотивации юристов являются не только уровень заработной платы и престиж компании, но и возможность соблюдения баланса между работой и личной жизнью. А более молодые поколения отмечают недостаток творческого развития и испытывают оструую потребность в снижении объема рутинной работы.
Подводя итог сессии, модератор отметил, что сегодня поколение зумеров становится двигателем изменений, создавая новые ожидания и стандарты, которые способствуют эволюции профессии. Для того, чтобы стать востребованным на рынке, юристам необходимо уметь работать в команде с представителями разных поколений, понимать текущие изменения на рынке и стремиться воспринимать инновационные подходы, имплементируя их в юридическую практику.

В треке «Человек и профессия» состоялись две лекции от экспертов онлайн-платформы «Синхронизация».
Врач-психиатр-психотерапевт Илья Семеннов поговорил с участниками форума о значении эмоционального интеллекта в работе, принятии различных решений и личной жизни.
Психотерапевт, бизнес-консультант и тренер по soft skills Елена Ленсу провела Q&A сессию по work-life balance о том, как поддержать себя в плотном графике рабочих задач и помочь себе в периоды апатии и выгорания.

В параллельном треке «Право и бизнес» в дискуссии «Коммьюнити для юристов» эксперты обсудили ключевые аспекты популярности сообществ в юридической среде, их влияние на профессию и законотворчество, а также механизмы управления такими объединениями.

Модератором сессии выступил Кирилл Кондратенко, заместитель генерального директора ПравоТех. Спикерами сессии стали главный эксперт Института юридического менеджмента ВШЮА и создательница сообщества Link Юлия Кузьмичева, председатель Банкротного клуба Олег Зайцев, управляющий партнер Chervets.Partners и основатель делового сообщества Soft Law Евгения Червец, основатель сообщества Legal Run и управляющий партнер АБ КИА Андрей Корельский, а также Анастасия Расторгуева, управляющий партнер юридической фирмы ARFEMIDA и лидер юридического направления Женской Ассоциации Сколково.

По мнению участников дискуссии, одной из главных проблем, с которой сталкиваются юристы, является разрозненность. Коммьюнити закрывают ключевые потребности, такие как возможность обмена контактами и рекомендациями, а также способствуют повышению уровня профессиональных знаний. Одной из задач сообществ также является медиация внутренних конфликтов участников и нивелирование их последствий в рабочих отношениях. Участники пришли к единогласному мнению о том, что успешным результатом создания любого сообщества является его автономность. Когда сообщество становится независимым от своих создателей, оно продолжает функционировать и развиваться, несмотря на различные внешние обстоятельства.

В рамках сессии «Рейтинги и стандарты» спикеры обсудили, как измерять деятельность юридических инхаус-команд и кому нужны юридические премии – руководителям юридических департаментов или топ-менеджменту компаний?
Среди спикеров сесии: генеральный директор компании Правотех Алексей Пелевин, руководитель проекта «Автоматизация юридических функций» АО «Газпром-медиа Холдинг» Виктория Литвинова, партнер юридической фирмы Better Chance Виктория Борткевич, адвокат, управляющий партнер LEGAL to BUSINESS и идеолог премии для инхаус-юристов LEGAL to BUSINESS AWARDS Светлана Гузь.
Модератор сессии - главный редактор портала Право.ru Борис Болтянский.

Отмечено, что с развитием юридических рейтингов бизнес стал лучше осознавать значимость работы юристов. Однако трудности с объективной оценкой инхаус-команд по-прежнему остаются. В контексте этого вопроса Алексей Пелевин и Борис Болтянский представили совместный новый проект «Бенчмаркинг юридической функции», который нацелен на оценку самых эффективных юридических департаментов в судебных разбирательствах. Спикеры также указали на необходимость четкого разделения рейтингов и премий: первые служат для прозрачной и объективной оценки, вторые - зачастую фокусируются на формальных аспектах. Если основой для объективной оценки служат прозрачные и понятные метрики, то такой подход может нагляднее демонстрировать бизнесу эффективность и ценность работы юридических команд.

Заключительной в рамках трека стала сессия «Лидерство и управление командой».

В спикерский состав сессии вошли директор по правовым вопросам ПАО «Т-Плюс» Владимир Уткин, директор юридического департамента лизинговой компании «Европлан» Мария Курбатова, заместитель генерального директора по правовому и корпоративному обеспечению АО «Мосэнергосбыт» Ирина Пескова, Chief Revenue Officer Cardoo и лектор онлайн-платформы «Синхронизация» Алексей Добрусин.
В роли модератора выступила Наталья Липкина, консультант по развитию лидеров компании ПравоТех.

Обсудили, как специалисты становятся лидерами команд – рождаются с необходимыми навыками или приобретают их в процессе работы; какие черты присущи лидеру. Большинству экспертов хотелось бы видеть в своей команде инициативных и гибких лидеров с чертами новаторов и обладающих значительными набором har skills для грамотного управления юристами. Одной из ключевых характеристик эффективного лидера также является развитый эмоциональный интеллект, который помогает направить потенциал и эмоциональное состояние сотрудников в продуктивное русло.
Поднимался также вопрос и о том, как удерживать талантливых лидеров в компаниях. Владимир Уткин считает, что для этого необходимо предоставить возможности для развития и выбора карьерного пути как внутри компании, так и за ее пределами, а также осознавать, что средний цикл развития и пребывания лидера в компании длится от 5 до 7 лет. Мария Курбатова добавила, что компания, которую она представляет, основной акцент делает на различные форматы развития лидеров, предлагая им возможности для профессионального образования, развития навыков наставничества, а также участие в проектной деятельности компании.
Сессия вызвала активное обсуждение в чат-боте форума и продемонстрировала высокую значимость вопроса о лидерских качествах для успешного функционирования юридических команд.

В параллельном треке «Юрист и технологии» состоялась дискуссия, посвященная актуальной теме искусственного интеллекта – «AI в юридическом (и не только) бизнесе».

Модератором сессии выступила Дарья Фокина, CEO Студии искусственного интеллекта FOKINA.AI.
В дискуссии участвовали старший юрист компании i-legal Алексей Насанбаев, Founder и CEO MIL Team Алексей Гончаров, старший юрист MTS AI Кирилл Дьяков, а также Product Manager компании Just AI Иван Степнов.

Участники обсудили, несет ли бизнес ответственность за ошибки, связанные с использованием искусственного интеллекта, придя к выводу, что ИИ-модель является лишь инструментом, а не источником ошибок. Разработка промпта и его применение в конечном итоге ложатся на плечи авторов и компаний, использующих эти технологии. Эксперты также затронули волнующую проблему дипфейков и голосовых моделей, подчеркнув важность защиты прав личности в условиях растущего использования ИИ. Обсудили и то, как современные ИИ-ассистенты способны улучшить процесс подготовки различных документов, позволяя юристам сосредоточиться на более сложных задачах и быстрее достигать ключевых показателей эффективности. Тем не менее, участники согласились, что для успешного внедрения инструментов ИИ юристам будущего необходимо развивать критическое мышление, методологический подход, понимание бизнес-процессов и адаптивность.

На сессии «Будущее отрасли ЛигалТех» основное внимание было уделено высокому спросу на цифровизацию и аналитические решения.
Спикеры сессии: Максим Кандыба, партнер и руководитель группы по оказанию услуг в области банковского и финансового права, банкротства и защиты персональных данных компании «Технологии Доверия», директор Акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев, CEO и управляющий партнер корпоративного венчурного фонда МТС Никита Рогозин, Founder стартапа Legal Data Tech Ангелина Севостьянова.
Модерировала сессию Юлия Кузьмичева, главный эксперт Института юридического менеджмента ВШЮА и создательница сообщества Link.

Максим Кандыба презентовал результаты исследования о трендах на автоматизацию юридической функции: 34% опрошенных указывают, что одним из ключевых драйверов к цифровизации является неудовлетворенность уже внедренными решениями и результатами их использования.
Участники сессии обсудили возможность консолидации бизнеса в области LegalTech. Никита Рогозин и Дмитрий Калаев выразили уверенность в том, что тренд к консолидации действительно наблюдается, однако конкуренция на рынке не исчезнет, останутся вендорские компании, способные решать нестандартные задачи и удовлетворять уникальные потребности клиентов. Основными факторами, способствующим консолидации, эксперты назвали спрос со стороны бизнеса на единый контур технологических решений и проблему разрозненности LegalTech-продуктов, которые зачастую несовместимы друг с другом.
Обсуждение подтвердило, что рынок LegalTech находится на пороге значительных изменений, и дальнейшее развитие будет зависеть от способности компаний адаптироваться к новым вызовам.

В сессии «Цифровая зрелость юристов», посвященной цифровизации бизнес-процессов в юридических департаментах, обсудили ключевые аспекты, которые необходимо учитывать при внедрении технологий в юридическую работу.
Алексей Пелевин, генеральный директор ПравоТех, выступил модератором сессии.
В спикерский состав вошли основатель компании «Юридический менеджмент» Алексей Никифоров, руководитель направления «Газпромнефть Экспертные решения» Владимир Лещенко, основатель и управляющий партнер «Датаметрика» Богдан Данилов, руководитель Управления правового обеспечения юридического департамента и комплаенс группы компания «МЕГАПОЛИС» Алексей Копылов.

Cпикеры обсудили, как определить, какой из юридических процессов стоит автоматизировать в первую очередь. Владимир Лещенко отметил, что для этого важно понимать не только какие функции важны для юристов, но и слышать мнение бизнеса о том, какие процессы приносят наибольшую ценность и являются ключевыми. Богдан Данилов выделил несколько направлений, точно требующих цифровизации в любом юридическом департаменте: взаимодействие юристов и бизнеса, управление данными через реестры, операционные и управленческие отчеты, мониторинг рисков, управление мотивацией и KPI.
Также обсуждались вопросы выбора технологий – стоит ли создавать свое или лучше выбрать из предложений, имеющихся на рынке, и кастомизировать их под нужды департамента. Владимир Лещенко посоветовал отталкиваться от ключевых метрик и стратегических целей компании. По мнению Богдана Данилова, решения для цифровой трансформации важно выбирать в зависимости от уровня цифровой зрелости компании.
В завершение Алексей Никифоров отметили тенденцию к возникновение новой функции юридического консалтинга: рынок нуждается в экспертной помощи в процессе внедрений технологических решений и создании новых бизнес-процессов. Эта тенденция сулит новые возможности для юридических компаний, стремящихся адаптироваться к современным требованиям рынка.

На форуме ПравоТех второй год организаторы реализуют конкурс питчей «ПравоТех Импульс» среди LegalTech-проектов.
В этот раз заявки на участие в конкурсе подали более 90 проектов. В финал конкурса прошли 8 конкурсантов из 5 регионов России.
По итогам питч-сессии члены жюри выбрали победителя – им стала платформа для автоматизации рутинных юридических процессов Noroots. Компания ПравоТех поможет проекту в масштабировании продукта, тестировании новых гипотез и оценке команды.
Призом зрительских симпатий отмечена платформа «Включи ПО», созданная для автоматизации услуги по включению программного обеспечения в единый реестр российских программ для ЭВМ и баз данных.

Помимо деловой части форума участники соревновались в знании судебной практики в рамках чемпионата Caselook и настольной игре «ПРЕЦЕДЕНТ». Также на площадке и в онлайн-пространстве был организован розыгрыш призов от партнеров Форума – Деловой газеты Ведомости, РБК, образовательных платформ Moscow Digital School и «Синхронизация», отраслевых изданий Legal Insight и Шортрид, сообщества Soft Law и других.

Форум собрал более 9 000 заявок на участие, объединив на площадке в Москве более 400 человек и 8 500 зрителей онлайн-трансляции.